
市民在玻璃觀景平臺上。許華森 攝
建立“三掛鉤”,實(shí)現(xiàn)高效化落實(shí)
一是與績效考核掛鉤。把創(chuàng)城融入日常工作,做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲。各單位參與創(chuàng)城工作年度考評結(jié)果抄送縣效能辦,作為縣績效評估方案“創(chuàng)建全國文明城市”專項(xiàng)工作指標(biāo)得分(單獨(dú)占5分),用績效考核撬動(dòng)各單位參與創(chuàng)城積極性,在全縣形成“爭先進(jìn)、比創(chuàng)城”的濃厚氛圍。
二是與基礎(chǔ)創(chuàng)建掛鉤。全面梳理創(chuàng)城與基礎(chǔ)創(chuàng)建(文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位、文明校園)的內(nèi)在聯(lián)系,有機(jī)整合兩份“工作清單”,通過雙創(chuàng)融合,各單位既“減負(fù)”又“賦能”,把創(chuàng)城年度考評結(jié)果作為評選推薦各級文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位、文明校園的重要依據(jù),單獨(dú)占5分;對于處在全縣倒數(shù)后三名的,實(shí)行“一票否決”,直接取消當(dāng)年度參評資格。把創(chuàng)城作為基礎(chǔ)創(chuàng)建的“前置條件”,真正的讓文明單位從“有畏”到“有為”。
三是與文明獎(jiǎng)金掛鉤。把單位參與創(chuàng)城考評結(jié)果作為當(dāng)年度文明城市獎(jiǎng)金和文明單位獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù),實(shí)行“四檔分?jǐn)?shù)差異獎(jiǎng)金”的階梯獎(jiǎng)勵(lì)(90分以上,按原單位可發(fā)放獎(jiǎng)金100%發(fā)放;80-89.9分按90%發(fā)放;70-79.9分按80%發(fā)放;低于70分的按20%發(fā)放),充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲的激勵(lì)作用,撬動(dòng)全縣干部職工參與創(chuàng)城的積極性,取得了良好的成效。(德化縣委文明辦 供稿)