九牧集團“燈塔工廠”注塑車間是名副其實的“黑燈工廠”。
開篇的話
數(shù)字化是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。日前在福州舉行的第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會掀起數(shù)字化新熱潮。5日召開的省委常委會會議強調(diào)，要打造“永不落幕”的數(shù)字峰會，要以數(shù)字化融合激發(fā)發(fā)展動能，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，打造更具競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，等不得，也慢不得。我們應(yīng)以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭，不斷提升全省數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模能級，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上“數(shù)字翅膀”。為此，福建日報從今日起推出“福建有‘?dāng)?shù)’”系列報道，敬請關(guān)注。
“燈塔工廠”，被譽為“世界上最先進(jìn)的工廠”，是具有榜樣意義的“數(shù)字化制造”和“全球化4．0”示范者，代表當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平。
近年來，在數(shù)字福建戰(zhàn)略引領(lǐng)下，福建大力推動新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，既誕生了福州京東方、寧德時代等被權(quán)威機構(gòu)認(rèn)定的“燈塔工廠”，更培育了諸如九牧衛(wèi)浴、中海創(chuàng)等一批通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的制造業(yè)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
他們在積極擁抱數(shù)字化浪潮的同時，也在以“燈塔”的力量，照亮前路，讓福建制造不懼驚濤駭浪，始終航行于高質(zhì)量發(fā)展的航道中。
顛 覆
打造一座“燈塔”，改變一座工廠的傳統(tǒng)樣貌
今年數(shù)字峰會現(xiàn)場，京東方展示了可媲美OLED畫質(zhì)的大尺寸液晶電視、百萬級超高對比度Mini LED 裸眼3D大屏等前沿創(chuàng)新技術(shù)。
“黑科技”雖酷炫，但其背后的“燈塔工廠”卻更引人關(guān)注。
“燈塔工廠”究竟有何魅力？帶著疑問，記者走進(jìn)福州京東方——這一中國大陸顯示產(chǎn)業(yè)唯一的“燈塔工廠”探訪。
走進(jìn)投入車間，只見機械手輕巧地將覆蓋于玻璃基板上的玻璃紙取出，隨后“大玻璃”被平穩(wěn)放入清洗設(shè)備，流入車間后再由AGV小車投放到生產(chǎn)設(shè)備中……
工程師付工告訴記者，傳統(tǒng)物流投入靠大量工作人員逐個辨識、揀貨、配送投入。如今，這里只有一名值班技術(shù)員偶爾出現(xiàn)。
物流投入只是首道工序。一塊顯示面板的問世，涉上百道工序、800多臺設(shè)備。如何實現(xiàn)設(shè)備綜合效能最大化？福州京東方的解決方案是引入動態(tài)排程和自動派工系統(tǒng)。
“傳統(tǒng)排產(chǎn)要30多人的團隊共同完成，且只能每周更新；而現(xiàn)在每15分鐘就能迭代最優(yōu)制程，并自動派工到設(shè)備執(zhí)行，解決了多產(chǎn)線、多工序聯(lián)合排程的難點?！本〇|方福州區(qū)域總經(jīng)理張鵬說。
遍布設(shè)備的6萬多個傳感器，每秒鐘數(shù)十萬條的數(shù)據(jù)信息，則是確保所有設(shè)備保持最優(yōu)狀態(tài)的關(guān)鍵。
現(xiàn)場，工程師在密密麻麻的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)異常警報。記者隨其深入車間，在一臺設(shè)備內(nèi)部履帶下方較隱蔽的位置，一根磨損的小氣管被輕松尋到?！耙酝ㄟ^人工根本不可能發(fā)現(xiàn)這樣的問題，只能等到磨損嚴(yán)重設(shè)備宕機，那樣的話后果就嚴(yán)重了?！?/p>
“燈塔”的意義，絕非照亮自身。
借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，福州京東方主動向多家上下游企業(yè)開放計劃排產(chǎn)、庫存信息等。電路板供應(yīng)商、福州柏瑞安公司總經(jīng)理俞建鋒對疫情期間的一次突發(fā)狀況印象深刻。
“有個單子，需求增加了3倍，交貨時間卻提前一天。提前接到指令，系統(tǒng)自動運算，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能不足。我們通過數(shù)字化平臺迅速調(diào)整計劃，將不緊急的任務(wù)下線。同時，信息共享平臺也把生產(chǎn)情況及時傳遞給正在等貨的京東方?！庇峤ㄤh說，上下游憑借數(shù)字化高效協(xié)作，確保產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
如今在福建，“燈塔工廠”不僅存在于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，數(shù)字化的賦能有過之而無不及。
注塑，傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)最費人工的工序之一，亦是職業(yè)病“高發(fā)地帶”。而走進(jìn)九牧集團5G智能馬桶燈塔工廠的注塑車間，工人忙碌的景象已然消失。
近乎“黑燈瞎火”的生產(chǎn)線上，幾十臺注塑機安靜地運行著；專為這座工廠定制的機械臂靈活地分揀物資；聯(lián)入5G專網(wǎng)的AGV小車與生產(chǎn)流水線、智能立庫信息互聯(lián)互通，滿載物料自由穿梭……整個工廠宛若一個有智慧的機械生物體。
“這里集成了機器人、視覺、AGV等智能設(shè)備，協(xié)同高級計劃排程PAC系統(tǒng)及MES系統(tǒng)，實現(xiàn)了訂單自動排程、磨具等工藝協(xié)同、生產(chǎn)控制和制程質(zhì)檢自動化、機器人協(xié)同作業(yè)、AGV無人化搬運、設(shè)備異常預(yù)警等流程，實現(xiàn)了所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全自動化。”九牧智慧制造研發(fā)院院長林開雄介紹說。
九牧集團正是當(dāng)下中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型中的民企數(shù)字化變革的縮影。
談及斥數(shù)億巨資建設(shè)數(shù)字工廠的意義，林開雄認(rèn)為：“值！”“短期看，我們的品質(zhì)合格率提升到99％，工廠生產(chǎn)效率提升67％，物流運輸效率提升45％，整體綜合效率提升37％……效益是實實在在的?！?/p>
而長期，九牧同樣瞄準(zhǔn)了“賦能”。為產(chǎn)業(yè)鏈上下游打造數(shù)字化生態(tài)，提升整條供應(yīng)鏈的競爭力，成為九牧發(fā)力的“現(xiàn)在進(jìn)行時”。
助力
點亮“燈塔”之光，讓中小企業(yè)駛離信息孤島
采訪中，記者感受到了另一種“燈塔”的光芒——一批中小企業(yè)在平臺賦能下，以更低成本、更易用的方式擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不再身處脫離終端市場的信息“孤島”。
福建興榮針織有限公司位于我省的紡織重鎮(zhèn)長樂，是一家專注生產(chǎn)各色網(wǎng)布的中小企業(yè)，客戶多為婚紗、童裝企業(yè)，抖音、快手等平臺商城是這些下游企業(yè)的“主戰(zhàn)場”。
“過去，各種信息都是以Excel表格的形式呈現(xiàn)，靠人工分析，報表經(jīng)常到月底才能看到?！迸d榮針織總經(jīng)理吳而兵說，現(xiàn)在，拿出手機，每臺設(shè)備的生產(chǎn)情況、每筆交易的走向一目了然。
通過數(shù)據(jù)看板，吳而兵更能一眼看出上千種花色的網(wǎng)布中，何為近期的“爆款”。
“粉紅色、淺綠色發(fā)貨量大，要趕緊備足貨！”采訪中，吳而兵向管理人員發(fā)出的口頭指令很快被轉(zhuǎn)換成“數(shù)字指令”。管理人員通過“掌上工廠”向設(shè)備“下單”，產(chǎn)線隨即開足馬力。
改變，源自我省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)中海創(chuàng)聯(lián)合福州市電子信息集團以及當(dāng)?shù)卣餐罱ǖ母＝ǎㄩL樂）紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
走進(jìn)位于福州高新區(qū)的中海創(chuàng)集團展示中心，只見工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)采集試驗測試床上，歐姆龍、三菱、西門子等國內(nèi)外各品牌的操控設(shè)備連為一體。系統(tǒng)不僅可輕松采集跨品牌、異構(gòu)設(shè)備的數(shù)據(jù)，還能實現(xiàn)對各類設(shè)備的操控。
在中海創(chuàng)集團董事長陳米力看來，從設(shè)備通用協(xié)議入手實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化是賦能千行百業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。
“我們破解了380多類控制設(shè)備的協(xié)議解析與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換難題，企業(yè)在不同階段采購的不同設(shè)備，都能在一套的底層控制平臺上實現(xiàn)聯(lián)通與控制?！?/p>
基于這一底層技術(shù)，中海創(chuàng)構(gòu)建起一套集產(chǎn)線協(xié)同、數(shù)字孿生、能耗管理、數(shù)據(jù)分析等功能于一身的“數(shù)字大廈”。
但在推廣過程中，陳米力和他的團隊發(fā)現(xiàn)，“大而全”未必是中小企業(yè)所需的。
“我們能做滿漢全席，但中小企業(yè)或許只需要一個套餐，甚至一盤菜?！标惷琢φf。因此，中海創(chuàng)用模塊化、可組合的平臺賦能方式，通過“小、快、輕、準(zhǔn)”的應(yīng)用和訂閱式服務(wù)，提供數(shù)據(jù)采集、訂單管理、生產(chǎn)管理、智能倉儲、瑕疵檢測等輕量化服務(wù)工具。企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模與發(fā)展階段按需購買，數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻大大降低。
據(jù)福建（長樂）紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營方——福州數(shù)產(chǎn)互聯(lián)公司總經(jīng)理孫平介紹，目前平臺已接入企業(yè)600余家，涵蓋化纖、紡紗、織造、染整等多個細(xì)分行業(yè)，占全區(qū)紡織企業(yè)的50％以上，接入平臺后，這些企業(yè)不僅效率提升了，接單也更容易了，效益大幅提升。
“現(xiàn)在，除了適時優(yōu)化車間的生產(chǎn)線管理，其他基本不用操心。”福建春和針紡有限公司負(fù)責(zé)人陳春和說，公司近兩年來逆勢向好，增加了5臺機器。
被陳春和連連點贊的平臺叫“輔布司·智紡網(wǎng)聯(lián)”。運營方福建東南西北科技集團有限公司打造了全球最大的蕾絲花邊面輔料商城。公司首席技術(shù)吳嘉喆告訴記者，蕾絲花邊是非標(biāo)品，僅平臺數(shù)據(jù)庫就收集了70多萬個花型。
對這條產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)而言，客戶訂單多為“小而散”。如何提高他們的效益？輔布司選擇用數(shù)字技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
商城一頭，聯(lián)接海內(nèi)外眾多客戶的需求；另一頭，則是利用物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接起的近百家企業(yè)的900多臺設(shè)備。
客戶需要什么花型，用平臺自研的“花無缺”AI圖像搜索引擎，就能從數(shù)十萬個花型中找到“心頭好”?！巴瑫r，平臺撮合訂單，自動匹配當(dāng)下可生產(chǎn)這一花型面料的閑置產(chǎn)能，實現(xiàn)在線派單接單、軟件排產(chǎn)、設(shè)備校準(zhǔn)。”吳嘉喆告訴記者。
省工信廳信息化推進(jìn)處處長梁宏程表示，如今在我省，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已成為我省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器、產(chǎn)業(yè)競爭力的放大器、資源配置的倍增器，在賦能細(xì)分領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域、跨行業(yè)跨領(lǐng)域企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著不可替代的作用。
賦能
樹起行業(yè)“燈塔”，照亮千行百業(yè)數(shù)字化之路
在福建金岳慧創(chuàng)智能科技有限公司，總經(jīng)理車勇向記者展示了一頂智能安全帽。
“原理很簡單。這是電筒，可以滿足昏暗環(huán)境中雙手作業(yè)需求；上面裝有攝像頭及通信設(shè)備，用于專家遠(yuǎn)程查看與指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。”在車勇看來，技術(shù)不在于多智能，而在于能否滿足行業(yè)實際需求。
金岳慧創(chuàng)是專精于為冶金礦產(chǎn)行業(yè)提供數(shù)字化技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，如今已經(jīng)幫助紫金礦業(yè)、盛屯礦業(yè)等多家企業(yè)實施了數(shù)字化改造。
在紫金礦業(yè)控制中心的大屏上，借助數(shù)字孿生技術(shù)，千里之外礦山的“物理世界”濃縮于一張屏，采礦、選礦、冶煉等流程的實時情況一目了然。
“紫金礦業(yè)各個廠區(qū)建設(shè)時間不同、工藝維度有別，但通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各廠數(shù)據(jù)能集中由公司統(tǒng)一調(diào)度管理，生產(chǎn)線建設(shè)與維護成本顯著下降。”車勇說。
據(jù)介紹，如今通過對電機車運輸、礦下視頻監(jiān)測、遠(yuǎn)程遙控裝礦、自動卸礦等環(huán)節(jié)的聯(lián)網(wǎng)改造，不少采礦環(huán)節(jié)的工作位置由井下移動到地面，效率和安全水平也大大提升。
金岳慧創(chuàng)是由中海創(chuàng)與紫金礦業(yè)合資成立的行業(yè)數(shù)字化公司，既懂技術(shù)，更懂行業(yè)！
目前，除金岳慧創(chuàng)外，中海創(chuàng)還與家具制造龍頭金牌櫥柜、織染龍頭新聯(lián)和集團、福建禽蛋產(chǎn)業(yè)集群、船運產(chǎn)業(yè)集群等合資成立面向家居制造、織染、蛋業(yè)、船業(yè)等行業(yè)的數(shù)字化企業(yè)，共建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺。
既懂技術(shù)更懂行業(yè)的還有九牧。
“我們在信息化初期就意識到，陶瓷、五金行業(yè)沒有現(xiàn)成的MES系統(tǒng)可用，找國外供應(yīng)商定制價格昂貴，國內(nèi)MES系統(tǒng)廠家主要偏向電子等其他行業(yè)，匹配度不高，我們便決定自主研發(fā)?！本拍翑?shù)字化管理中心總經(jīng)理葉火龍告訴記者。
但泉州及周邊的上萬家各類陶瓷生產(chǎn)和銷售企業(yè)，其中絕大多數(shù)無法像九牧這樣斥巨資研發(fā)系統(tǒng)，他們需要的是使用成本低、簡單易用的Saas化平臺。
九牧便將智慧制造信息化部門獨立出來，向下賦能。
“我們將工單管理、能耗管理、廠區(qū)管理等應(yīng)用布在云上，以Saas化方式供企業(yè)使用?！比~火龍告訴記者，這種模式優(yōu)勢，一是便宜，中小企業(yè)每年只需付數(shù)千元年費就能使用；二是易用，平臺經(jīng)過多次優(yōu)化和升級，目的就是降低使用難度。
如今，僅德化日用瓷工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就已服務(wù)超過1000家中小企業(yè)。據(jù)介紹，未來“九牧模式”還有望推廣面向省內(nèi)其他地區(qū)以及景德鎮(zhèn)、潮州、唐山等地的陶瓷產(chǎn)業(yè)帶。
在前不久舉行的數(shù)字峰會期間，不少專家學(xué)者認(rèn)為，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)平臺型企業(yè)為主導(dǎo)的生態(tài)圈將是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來發(fā)展的方向。
葉火龍期待，從省級層面進(jìn)一步出臺政策，支持龍頭企業(yè)布局垂直行業(yè)數(shù)字化平臺。依托行業(yè)龍頭搭建公共服務(wù)平臺，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游、行業(yè)中小企業(yè)，將是未來發(fā)展的重點。
記者手記
發(fā)力·借力
林侃
在數(shù)字福建戰(zhàn)略推動下，福建正發(fā)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的應(yīng)用逐漸走向縱深。從成效上看，大部分已上線項目都能給企業(yè)發(fā)展帶來效益。
盡管如此，福建企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中還存在困惑：企業(yè)管理層雖愈發(fā)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在持續(xù)性投入方面決策較為猶豫；大多中小企業(yè)尚未從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃；各家企業(yè)數(shù)字技術(shù)研究、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、維護等人才的數(shù)量和質(zhì)量都普遍存在不足……
所有這些問題似乎都指向一個大的短板：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)公共技術(shù)服務(wù)機制尚未形成。
福建制造業(yè)門類眾多，細(xì)分領(lǐng)域民營企業(yè)多、中小企業(yè)多，通過平臺賦能來降低轉(zhuǎn)型成本是必由之路。但目前，這樣的效應(yīng)仍不顯著。從覆蓋面看，我省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量較少，且主要集中在紡織、服裝、食品等傳統(tǒng)行業(yè)，應(yīng)用場景上存在單一化、同質(zhì)化現(xiàn)象，平臺賦能還停留在“數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)聯(lián)通、可視化看板”的初級階段，覆蓋面和應(yīng)用場景未實現(xiàn)“千行百業(yè)”和“百花齊放”，對數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的場景攻關(guān)能力尚有欠缺。
從引領(lǐng)性來看，龍頭鏈主牽引力還不夠強。目前，全省累計培育了221個省級數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，但這些龍頭鏈主企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入大，且不說對廣大中小企業(yè)來說可復(fù)制性不強，示范帶動效應(yīng)有限，各家企業(yè)間重復(fù)性投入和建設(shè)的情況也比較普遍。多數(shù)龍頭鏈主還不具備搭建行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力，無法帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)“整體并網(wǎng)”。
轉(zhuǎn)型宜快不宜慢。只有創(chuàng)新工作機制，采取有效措施，構(gòu)建起以產(chǎn)業(yè)平臺型企業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，讓廣大中小企業(yè)不但有“車”可搭，更要有“力”可借，才有機會實現(xiàn)彎道超車。
一方面，要加大力度培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的平臺型龍頭企業(yè)，尤其是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的“雙跨”服務(wù)商，工藝和技術(shù)完美融合的“工匠”服務(wù)商。另一方面，要出臺政策，從財稅、金融等方面扶持行業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，充分融合釋放“制造＋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的能力。此外，還要加大宣傳力度，培育示范項目，并通過技改基金、專項政策等予以扶持，從而激發(fā)中小企業(yè)敢轉(zhuǎn)、敢用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)生動力。
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